Méthode d’intervention

Diagnostic

Comprendre votre organisation, vos objectifs, votre stratégie est une étape déterminante pour la réalisation de l’intervention. A l’issue de cette première étape, un rapport est produit et remis au responsable projet. Ce rapport est composé un plan d’actions stratégiques & opérationnelles ainsi que des préconisations.

Arbitrage & déploiement

Après avoir pris en compte les éléments du diagnostic, un arbitrage et une priorisation des actions est proposée à l’équipe. Lors de cette phase, les objectifs sont formalisés, les actions planifiés et un rétroplanning est proposé.

Analyse & reporting

Toutes les actions déployées sont objectivées et reportées. Ces rapports d’activité permettent d’analyser les retours et les opportunités générés par le déploiement des actions.

Mise en oeuvre

Les actions sont lancées selon les priorités définies au début de la mission. A chaque étape, des points d’information et de concertation sont proposés. L’accompagnement vos équipes est réalisé de façon hebdomadaire ou mensuel.

Cette méthode inclut : une flexibilité d’intervention, un partenariat et un accompagnement permanent.

Une expérience unique

Au service du développement de votre stratégie RH

Créateur de tendances RH, entrepreneur, enthousiaste et déterminé, je mets au service du monde des Ressources Humaines (et de la formation) des projets innovants, participatifs & collaboratifs. Je suis engagé et investi, avec passion, depuis plusieurs années dans de nombreux projets RH : Achat de formation, AfterWork RH, Marketing & Communication RH, Création d’organismes de formation, Conseil…

Créateur RH

pour vous accompagner sur les thématiques RH & Formation professionnelle

En janvier 2016, j’ai fondé une organisation à destination de tous les professionnels RH. L’objectif de cette structure est de réunir les acteurs RH chaque mois dans une série d’événements métier en France et à l’international.