Formation professionnelle – Se former & développer ses compétences #prospectives

Anticiper les compétences et les emplois de demain

Le monde change de manière perpétuelle, la nécessité d’innover avec agilité offre la possibilité aux entreprises de créer les formations et les emplois de demain. Les entreprises connaissent l’évolution de leur secteur, de leur marché et des futurs métiers nécessaires dès aujourd’hui. Avec Management RH vous construisez un plan de compétences prospectifs et adaptez les formations et les futurs recrutements, selon vos besoins.

Intervention & Déploiement du Conseil en Ressources Humaines

Comment Management RH vous accompagne ?

Stratégie & Développement RH par Management RH

Comment développer les compétences de ses collaborateurs ? 

Management RH est une agence de développement en Ressources Humaines basée à Paris qui intervient à Dakar et sur la sous-région. Notre organisation travaille et développe des solutions de gestion en Ressources Humaines.

Nos missions 

    • Former les professionnels des Ressources Humaines pour transformer et structurer les départements RH 
    • Conseiller & créer des processus digitaux pour gagner en productivité
    • Réduire les coûts et augmenter la valeur produite par le service RH
    • Gérer et optimiser votre service RH à l’externe.

 

  • Structurer & déployer votre stratégie en Ressources Humaines

 

Les “Softs Skills” est un terme qui désigne les compétences comportementales d’un individu. Ces compétences peuvent être développée afin de faciliter la collaboration, la communication, l’esprit critique, l’autonomie.

Intervention & Déploiement Formation

Le cabinet Management RH travaille avec vous pour construire un plan de développement comportemental innovant intégrant la stratégie de votre département RH. En améliorant la gestion des compétences comportementales, l’ensemble des thématiques du développement RH sont abordées de manière transversales : 

  • Votre marque et votre promesse employeur 
  • Le Talent Management
  • La formation & le développement de compétences
  • La gestion du travail collaboratif 
  • L’aménagement du travail asynchrone & à distance
  • Les valeurs portées par les collaborateurs.

L’ensemble des éléments ci-dessus invite à considérer l’importance de ce sujet stratégique dans la Gestion des Ressources Humaines.

Notre intervention en Conseil GPEC  en ligne & en présentiel à Paris & Dakar

Pourquoi mettre en place une GPEC ? 

Elle vise à adapter les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences issues de la stratégie des entreprises et des modifications de leurs environnements économique, social, juridique.

  • Pour réduire des difficultés de recrutement ;
  • Faire face à un problème de pyramide des âges ;
  • Résoudre une situation de sureffectif ;
  • Optimiser les dispositifs de formation ;
  • Développer la qualification des salariés ;
  • Valoriser les compétences individuelles et/ ou collectives ;
  • Accompagner des changements dans l’organisation du travail et de la production ;

Demandez un devis personnalisé

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